在中國，一個獨立電影如何能夠產生持續性，實際上是不容易的，特別是目前知識產權保護還不是很完備的情況下，在美國在其他國傢，隻有不到50%的電影收入是從電影院出來的，而中國基本上90%以上收入，如果是電影院不能給你的話，其他地台中產後照護方可能也是非常難的。
網易財經12月13日 在2016網易經濟學傢年會——“大國圖新 重啟增長”召開前夕，我們舉辦TALK夜話預熱，在《大娛樂時代》為主題的財經夜話中，經濟界精英台中坐月子中心價格齊聚一堂，共同探討中國經濟改革，網易財經全程直播。
盧米埃影業創始人及執行董事邵征發表主題演講，她認為，中國這幾年電影行業的發展是有目共睹的，從2008年到到現在票房增長瞭接近10倍，而且未來潛力巨大，但中國電影存在大問題是不夠豐富和多元化，而且對好萊塢大片比較青睞，目前中國觀眾需要有更多的選擇。
此外，在中國，一個獨立電影如何能夠產生持續性，實際上是不容易的，特別是目前知識產權保護還不是很完備的情況下，在美國在其他國傢，隻有不到50%的電影收入是從電影院出來的，其他的可能是來自於其他的媒介。而中國基本上90%以上收入，如果是電影院不能給你的話，其他地方可能也是非常難的。
以下為文字實錄：
邵征：大傢好！在這兒首先非常感謝網易請我有這樣一個機會跟大傢分享，我想首先問大傢一個問題，有多少人知道盧米埃是什麼意思的？
我覺得這邊的朋友還是對電影的歷史和文化非常有瞭解的，既然剛才前面幾位演講嘉賓講瞭很多目前娛樂時代的情況，以及未來的一些趨勢，我在這兒跟大傢分享一個120年前的故事吧。因為今年正好是法國盧米埃兄弟發明電影120周年，在這兒也是非常有意義的一個場合，1895年的12月28日盧米埃兄弟第一次在巴黎的大咖啡館放映瞭電影，當時他們實際上是租的咖啡館的地下室，當時有100個座位，當時他們賣票隻賣一法郎一張票，當時他們租這個咖啡館的時候，實際上是想跟咖啡館的主人來分賬的，但是咖啡館的主人對這個技術並不是很看好，所以說你們幹脆就一天付我30法郎就夠瞭。第一場的放映隻來瞭33個人，但是反應是非常強烈的，本來我想在這裡畫一些視頻，就是最早的黑白的畫面，但是技術上可能辦不不到。今年我們和法國大使館文化處在12月28日會做一系列的紀念活動，如果有機會的話也歡迎大傢來。
實際上當時電影放完之後，有很多人找到盧米埃兄弟希望買斷他的技術，這裡面包括一個後來又名的電影史上的導演，叫喬治·盧米埃，後來有一部電影《雨果》是跟盧米埃這個拍攝的，當時有人直接想買盧米埃的技術，但是人傢沒有同意，可是他對這個技術非常著迷，結果自己研發，自己做瞭攝影機，而且自己搭瞭攝影棚，拍瞭很多有意思的在電視史上非常有名的電影，比如說《月球旅行記》等等，他的晚境有點台中月子中心評價淒涼，像有的電影裡表現的一樣，最後無以維生，就在火車站裡開瞭一個小小的玩具店。但是今年盧米埃紀念電影誕辰120周年的活動中，也會有一些他拍攝的早期的影像。
說完這個故事，實際上我想表達的是說，電影作為目前娛樂化產業的一個重要的話題，他的誕生實際上不光是藝術，還有科學，沒有科學的手段是沒有辦法創作藝術的，包括我們熟悉的奧斯卡，實際說是美國電影藝術和科學學院獎，這幾年我們電影行業的飛速的發展，實際上跟技術的發展有非常大的關聯。大傢知道，早期的電影出現是黑白的，是無聲的，也是膠片的，最初電影經歷瞭從無聲到有聲，從黑白到彩色，非常重要的技術引進的階段，目前它是處於第三個階段，就是從2D到3D，從膠片到數字，由於這個電影數字化，給這個行業帶來瞭一個飛速發展的契機，就像我們在十多年前，大傢隻有固定電話，沒有手機的時候，大傢很難去想象有手機瞭技術它帶來的不光是一個技術上的變化，跟著下來的也是內容上的變化。打固定電話的時候大傢不會想象手機可以傳圖像、傳音頻、照相等等，這些應用都不是不會想象的，我們電影行業技術的發展，給人類帶來瞭更多不同的表現形式，比如說大傢可能知道，我們目前定影當年在膠片時代的時候，一秒鐘是24個畫面，這樣連續放映的話可以出現一個連續的場景，現在由於數字化之後，實際上我們每分鐘不見得隻是24個畫面，所以我們現在出現瞭一個名詞，就是一秒鐘之內可以出48個畫面甚至60個畫面。
包括現在可以放其他的，比如說體育比賽，比如說音樂會、時裝秀、芭蕾舞等等，我們盧米埃影院是在2010年的時候在杭州第一次試驗成功的是3D實況轉播瞭南非的世界杯足球賽，這個場景還是挺震撼的，是實時的直播，因為它的畫面很大，大概有20米寬，大傢可以想象一下，這個畫面，包括運動員身上的汗珠都可以看得很清楚，而且是可以用不同的角度回放，這樣的場景實際上是比在比賽現場看的更加激動人心，而且是一個群體在看台中做月子中心，跟你自己在傢看電視的效果還是不一樣的。
目前包括大都會，包括俄羅斯的莫斯科大劇院，都有演出在電影院可以轉播或者是錄播，像我們盧米埃影院也曾經播放過英國皇傢歌劇院的歌劇3D的《卡門》，也包括聖彼得堡劇院表演的3D的《胡桃夾子》，實際上在很多國傢我們現在所謂的非電影內容、泛電影內容，已經占到瞭電影院收入的10%以上，實際上中國這幾年電影行業的發展是有目共睹的。我記得在2008年的時候，中國電影的熒幕數大概是4097塊，今天截止到上個月已經達到瞭1700塊，我們在2008年時候全國的票房大概是43億，今年預計的票房大概420億，就是說從08年到現在票房增長瞭接近10倍，應募增長瞭也接近10倍的樣子。未來電影行業的發展往什麼方向去呢？我們認為實際上電影行業裡，未來的增長還是會持續一段時間，即便是今年420億的票房，實際上從觀影人次來講，今年如果是420億的票房，實際上不到13億人次，每人不到1次，發達國傢基本上是4—5次的樣子。未來我希望中國的內容能夠更加的豐富、更加的多元化，因為我們實際上現在每年，中國本土生產的電影大概是600—700部的樣子，實際上由於發行或者是質量的原因，真正在我們電影院能夠放映的電影大概也就是不到300部，加上一些進口片，我們目前的進口片還是會有各種限制，所以每年在電影院放映的內容大概就是300部的樣子，相信這個數字跟其他國傢的市場相比。大傢知道像法國，我們大概是放映600部，本土生產200部，印度是900部電影，美國是2000部，香港是1000部，所以我們目前總體的電影生產質量希望它進一步的提高，同時我們也期待對進口電影能夠有更多的差異化和多元化。
到現在為止，一說進口片，大傢腦海裡馬上浮現出來的就是好萊塢進口大片，以動作科幻非常多的打鬥這樣的場景為主，實際上全世界的電影文化是非常豐富、非常多元的，即便好萊塢也有他自己的劇情片、非常溫馨的傢庭篇等等，我們其實比較不喜歡用大片、小片、文藝片或者商業片這樣來區分電影，實際上大片也有可能拍的不好，小片也有可能拍的很好，文藝片可能有它的商業價值，我們希望有更多不同類型的片子。實際上我們目前的觀眾，平均年齡大概是20歲，也就是說來電影院看電影的還是有80後、90後，甚至00後為主，我們實際上是希望影院有更多不同的內容，讓觀眾各個層次、各個級別、各個年紀的觀眾在我們這兒都有選擇。實際上是說，打一個不太恰當的比喻，仿佛中國改革開放之初的時候，大傢沒有見過很多西餐的種類，最先進來的是快餐，很多人以為肯德基、麥當勞就是西餐瞭，實際上經過多少年的發展，大傢慢慢的有不同的口味，也知道實際上西餐也有不同的意大利餐、法餐等等，也會有便宜的、有不同的口味，實際上我覺得我們目前中國觀眾也需要有更多一點的選擇。
我記得我小時候還有機會看到，比如說印度片、法國片、意大利片等等，但是這些年來，由於配額的一些緣故，我們目前除瞭美國之外其他國傢的片子選擇比較少，我們今年盧米埃影院做瞭一些嘗試，我們今年發瞭兩部分賬的非美的電影，一部是今年反法西斯戰爭70周年的《這裡的黎明靜悄悄》，還有另外一部，明年我們也希望介紹一些多元化不同國傢的電影給大我們的觀眾。
同時，我們目前也是做很多的電影節，通過電影節和其他國傢合作的方式，介紹其他國傢的電影文化。包括我們今年舉辦過西班牙電影節、意大利電影節、法國電影節，包括我們在武漢還要做印度電影節等等。實際上通過這些不同國傢的電影方面的交流，大傢可能對不同國傢的文化、社會形態會有一些瞭解。我們曾經跟我們一個印度方面、電影方面的合作夥伴聊天，我就問他一個問題，實際上大傢知道，印度是可能目前惟一一個市場，不看好萊塢電影的，印度隊自己的電影非常熱愛，好萊塢片子在印度占比是非常低的，我們目前應該多引進一些其他國傢的電影，給我們觀眾有一些不同的口味，培養他們不同的欣賞趣味。如果隻是引進好萊塢的科幻大片的話，如工業生產來講，無論從技術、還是其他的手段，短期之內中國要拍出這樣的科幻大片也不是一件容易的事情。而且本身我們的文化裡面比較缺少這樣一種素質，真正像印度這樣，他們實際上是說好自己的故事，講自己觀眾喜歡的故事，我們曾經有一次去印度南方最大的院線參觀，這個地方李安導演拍的《少年派》，早上大概9點鐘的時候電影院已經人滿為患瞭，而且廣告裡出現他們自己的明星的時候全場已經要瘋瞭的樣子，大傢一片歡騰。而且他們非常有意思的是，為什麼電影拍那麼長，裡面加瞭歌舞，實際上他們不加歌舞也可以拍電影，導演說，好萊塢那些電影我們都會拍，但是那麼拍觀眾就不看瞭，為什麼呢？實際上他們電影是有中場休息的，中間會切斷瞭以後讓大傢出來休息15分鐘到20分鐘，吃東西、喝水、聊天、討論一下劇情，然後再看。包括好萊塢電影，哪怕隻拍瞭80分鐘、90分鐘，到他們那兒放的時候中間也得切斷，讓大傢出來休息一下。完全把電影作為一種社交的手段，讓大傢有機會溝通、交流，傢人朋友在一起，我覺得這個可能也是我們可以借鑒的一個方式吧。
另外我覺得我們這個行業如果繼續往前走的話，規范化是不可缺少的一部分，實際上剛才大傢講瞭很多內容擁抱資本，娛樂文化創業產業擁抱資本等各種提法，我自己其實15年專業一直是在做投行投資的，最後一份工作是在一個主權基金工作，做這個行業實際上是因為我先生是這個行業的，他在創業做電影院，我幫他，結果一直幫到現在。從資本的角度來講，資本是永遠希望一個公司能夠持續產生現金流的，實際上從內容角度來講，很難說我今年拍三個電影做5個億，拍6個電影做10個億，這樣的現金流我想每一個電影公司都很難，因為你可以非常非常認真的去做一個電影，這麼多的觀眾喜歡，這個是蠻不容易的一件事情。包括在美國為什麼大的電影公司，我們所謂的拍那麼多電影，《速度與激情》今年拍到7，明天可能出第8集中，《蜘蛛俠》也要繼續拍，《007》也要拍，實際上是他規避風險的方式，實際上有瞭一定的口碑，宣傳上可以省一點，同時積累瞭一定的粉絲，可以不斷的來拍。除此之外，一個獨立電影如何能夠產生持續性，實際上是不容易的，特別是目前知識產權保護還不是很完備的情況下，在美國在其他國傢，隻有不到50%的電影收入是從電影院出來的，其他的可能是來自於其他的媒介。而中國基本上90%以上收入，如果是電影院不能給你的話，其他地方可能也是非常難的。
包括我們知道之前MJM（音）公司破產，為什麼那麼多人願意買他？實際上他有一個片庫，有幾百部電影，如果現在是手機互聯網可以下載的，手機互聯網營銷的公司會給片方每年分賬一定的收入，中國以前拍的，比如小時候看的《小兵張嘎》也好，《一江春水向東流》也好，現在播是不是有人給付錢呢。從電影本身的角度來講，跟任何藝術作品一樣，實際上它是要創新，電影是要新的創意，新的創意就意味著風險，新的創意很認真的做完瞭以後是不是觀眾能歡迎，其實大傢不知道。今年我拍瞭15部電影賺瞭5億，明年拍20個電影是不是能賺到7億，在美國把電影行業實際上是看成是豐富比較好的行業，各種稅等等政策。我覺得我們如果進一步完善這個體制，讓更多的人能夠在電影行業掙到錢，可能還是有一些產業政策方面的調整是需要做的。
同時我覺得，我們這個行業目前大傢比較關註而且比較熱門的行業，投資的人也比較多，真正有多少有這麼多錢進來，不是說這個導演也好、制片人也好、攝影師也好，這些專業的人才能一天之內成長、成熟起來，培養人才也是一個非常重要的環節，否則的話真正這麼多錢砸下來，是不是能有好的作品，是不是能有好的回報，資本來的快也可能去的很快，因為他永遠是最有意義的這樣一個產業和產品。到現在我們盧米埃已經全國有大概近30傢影院，200個熒幕，我們也是非常期待在這個行業裡面能夠做到，未見得規模最大，但是我們希望做到最好的從觀眾體驗、設備等等方面。實際上資本的喧囂可能是一時，但是要做一個基業常青的公司還是需要各個方面。
最後結束的時候跟大傢分享一句話，北大的老校長胡適的一句話，“大膽假設，小心求證”。謝謝大傢！
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